Madridiario: De los datos a las decisiones; por qué los directores de fábrica deben liderar la transformación industrial
Madrid, 18 de septiembre de 2025.-
La industria manufacturera vive un punto de inflexión. La adopción de tecnologías como la inteligencia artificial, el IoT o el cloud computing está redefiniendo los procesos productivos. Pero la verdadera transformación industrial en fábricas no ocurre solo con software o sensores. Ocurre cuando quienes conocen mejor el día a día de la planta —los directores de fábrica— asumen un rol estratégico.
Su experiencia operativa, visión de conjunto y liderazgo son claves para convertir los datos en decisiones que impulsen eficiencia, resiliencia y sostenibilidad. Empresas como Structurit acompañan este proceso con soluciones concretas y visión de impacto real.
Liderazgo operativo en la era digital: datos, tecnología y personas
Desde Structurit se destaca que el verdadero avance de la Industria 4.0 no está únicamente en la integración tecnológica, sino en la transformación de las dinámicas organizativas. La incorporación de sistemas como los MES (Manufacturing Execution Systems), el análisis predictivo o la inteligencia artificial requiere más que inversión: exige liderazgo desde el terreno.
Los directores de fábrica son quienes mejor comprenden la lógica interna de los procesos. Por ello, su papel como impulsores del cambio resulta fundamental. En esta nueva era digital, ya no basta con supervisar la producción: se espera que actúen como facilitadores, promuevan la adopción de nuevas herramientas y traduzcan el potencial de los datos en mejoras operativas tangibles. Es aquí donde entra en juego la transformación industrial en fábricas como un proceso continuo, no como un hito aislado.
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